想象力大会成功举办，李凡聪讲述从设计到咨询，品类突围之路

近日，洛可可2023想象力大会在上海成功举办，LKK洛可可创新设计集团董事长贾伟以自身经历回顾创业心路和洛可可的迭代新生。 洛可可咨询CEO兼上海洛可可总经理李凡聪讲述从设计到咨询，品类突围之路。

中国进入品牌爆发式增长时代，如何突围并拥有持续竞争力，成为中国品牌需要思考的命题。过往20年的产品创新实践中，洛可可已经积累了一套品类突围的方法论：“想象力为天空，用户价值与技术创新为地基，中间是逻辑与工具。”洛可可咨询CEO暨上海洛可可负责人李凡聪指出：用户价值与技术创新的交汇处就是品类突围的最佳锚点。

未来十年，品类突围

洛可可见证了2004年至2022年间中国消费品的变迁，作为每一轮潮起潮落的见证人，洛可可也更加理解品类生命周期的规律。

李凡聪总结，截至目前，中国消费品市场大抵经历了四轮变迁。每一个阶段的迭代也都是顺势而为的结果，而各阶段的交替轮换，主要是由“中国的创新能力”和“中国企业家的能力模型”这两者所主导的。在他看来，如今的中国企业已迈过了中国制造、中国产品和中国品牌的阶段，未来十年竞争的关键词是“品类”。于洛可可而言，“品类突围”四个字不止是多年服务品牌总结出来的经验之谈，更是自身战略升级的必由之路。

2022年，洛可可创新设计集团宣布战略升级，将设计服务型公司向产品创新公司转型，洛可可咨询业务将正式从事业群升级为独立业务体。在“咨询+设计”的框架下，洛可可提高了团队中咨询专家的占比，同时深化了服务体系，在订单制的基础上拓展了更长期的陪伴制。

李凡聪介绍道，陪伴制的具体服务内容按年限划分，“半年以内的合作我们会帮客户完成品牌与产品从0到1的起盘与打造，1年左右的会涉及品牌体系搭建与多条产品线的合作开发，长达3年的我们会和企业共同制定可量化的品类营收增长目标。”

一次成功的品类突围离不开“品牌与用户之间的共谋”，李凡聪以悦鲜活为例讲解了开创新品类所需要的层层战术，他将之称为“一个系统性的工程”。在他看来，品类突围时代下，品牌们需要的不再是过去的定位思维，而是品类思维，“所有的企业最终目标都是成为品类冠军，传统的定位思维是过程思维，品类冠军是终极思维。

本次活动还邀请到中欧商学院教授，曾任阿里巴巴集团菜鸟网络首席战略顾问的陈威如博士、复星副总裁石琨、保资智能创始人徐道举、特步儿童鞋产品高级总监陈燕琴等嘉宾共同参与，同时来自全国数百位专家、企业家、媒体也共聚一堂，共商数字化智能时代的破局之道。

洛可可食品酒饮事业群总经理黄艺姝、洛可可新能源事业群合伙人张金冬、洛可可医疗健康事业群总经理陈臣也带来了垂直行业战略发布。蔚江作为洛客设计联合创始人&CEO在大会中分享了数字化平台建设的探索与成果，LKK洛可可创新设计集团总裁李毅超以实战案例探讨AI技术对产品创新的新动能，水母智能创始人&CEO苗奘则带来了AIGC领域的新洞察并正式发布了触手AI专业版。

更多信息咨询请联系公众号『上海洛可可创新设计』。