奥所未来城 | 国内交通枢纽新商业模式的引路者

6月,上海同济大学经管学院的《商业模式设计与创新》MBA讲座如期开展。奥所集团总经理张月梅女士受邀出席,以主讲人的身份和学员们分享商业实战经验。

同济大学邵鲁宁教授为本次MBA讲座做了课题引言,阐述了创新性商业模式对企业发展的重要性。奥所集团旗下的TOD智慧商业生态模式融合了交通出行、娱乐休闲、消费购物等功能版块,以及广告传媒、艺术文创、高新技术等产业业态,在当下的市场环境中具备高度的创新力和竞争力,与讲座主题两相契合。

基于奥所集团这些前瞻性的商业特色,张月梅总经理以奥所未来城项目为示范案例,为学员深析复合型商业模式的核心要素。落地于虹桥枢纽核心位置的奥所未来城,是首个定位于科技和艺术的沉浸式商业体,是国内交通枢纽新商业模式的引路者。随着国务院正式批复《虹桥国际开放枢纽建设总体方案》,奥所未来城拥有了更加充分的长三角一体化优势和更加成熟的TOD模式开发能力。

在梳理战略框架的过程中,张月梅总经理提及,“基于虹桥枢纽的特定出行场景,奥所规划了高品质的多元特色业态,如沉浸式多媒体体验空间、处于时代前沿的未来黑科技、能够让人驻足欣赏的艺术展陈、能够满足旅客日常需求的商业服务等等。我们在日渐完善奥所未来城项目的业态闭环,以满足目的型消费者的多样化需求。”

目前,全球视野内TOD生态圈的开发正在逐渐进入5.0版本。奥所未来城希望能在升级大众交通出行体验和城市能级的基础上,凭借自身的多元特色业态立于商业变革潮流的前沿,全力促进TOD模式的更新迭代,完成站城商居和产业业态的一体化运营。

讲座中,MBA学员还与张月梅总经理就奥所未来城项目有别于其他商业体的独特优势进行了深入探讨。张月梅总经理强调了项目得天独厚的地理人流优势,并介绍了奥所集团旗下奥所网络科技有限公司目前正在深耕的几大版块。

基于虹桥枢纽年均4亿多的客流量,奥所科技开发了项目管理系统、商业管理系统、会员收银系统、客流监测系统、广告业务管理系统、运营商/集成商平台等等,以海量大数据为整个奥所未来城项目提供技术支撑,以精准的抓取和分析能力为合作方带来更多的商业利益。

纵观此次MBA讲座,奥所集团的创新性商业模式为在座学员以及他们身后所代表的资本力量带来了标杆性的示范效应。同时,张月梅总经理所阐述的TOD生态和复合型战略模式,也为当下的理论学术界带去了直观明晰的实战经验。

在对商业生态与消费升级的深刻洞悉中,奥所集团将把创新意识与旗下各产业业态深入结合,发挥长三角一体化最大的能级力量,为全国的交通阵地塑造行业风向标。