中国航天科技集团：加速建设世界一流航天企业

　　这项伟大的“架桥”工程背后，是航天科技工程领域的多个第一：人类历史上第一颗地球轨道外专用中继通信卫星、第一颗连通地月的中继卫星、第一颗在地月L2点上采用Halo轨道的卫星。这所有的“第一”，标志着我国在月球探测领域取得新突破。

　　“鹊桥”就像一面镜子，映射出航天科技集团面向世界科技前沿、探索浩瀚太空的创新足迹。载人航天与月球探测、北斗导航、高分辨率对地观测系统、新一代运载火箭……一个个国家科技重大专项和重大工程不断刷新着中国航天的高度；以海洋、风云、资源系列卫星为代表的民用空间基础设施得到不断完善。在40年的改革开放进程中，创新突破已经成为中国航天人的常态，从最开始的跟跑到后来的并跑，再到当下开足马力向着领跑的目标前进，创新，成为中国航天人源源不竭的前进动力。

　　经过40多年的发展，航天科技集团不断优化科研生产链条，坚持零缺陷质量管理，将发射场周期缩短了30%，产品交付周期缩短了40%，确保产品质量可靠性不断提升。长征运载火箭成为拥有17种型号的“大家族”，具备了发射低、中、高轨道不同类型航天器的能力。截至2018年10月20日，长征系列运载火箭累计发射287次，成功率为96%，达到国际先进水平。

　　走向世界打造“国家名片”

　　上世纪80年代，改革开放后不久，中国航天人就将目光投向国外。1985年10月份，中国政府向世界正式宣布：长征系列运载火箭将投放国际卫星发射服务市场。5年后，长征三号火箭成功发射美国休斯公司制造的亚洲一号卫星，打开了中国航天迈向国际商业发射服务市场的大门，使中国成为继法国、美国之后，第三个步入国际商业发射市场的国家。

　　走向国际市场，最具代表性的当属“长二捆”的横空出世。它是中国第一个为市场量身定做的火箭，其成功发射澳星是我国改革开放初期高科技走出国门的重要标志性事件。此次发射首创了“拿一纸火箭草图与用户签订发射合同、拿着合同找贷款、拿着贷款造火箭、拿着火箭交市场”的商业运作新模式，为中国航天探索出了一条以市场带动科研发展的新路。

　　闯荡市场并非一路坦途。上世纪90年代末，中国航天商业发射遭遇失利，加上美国对中国卫星及卫星设备的封锁，中国航天国际商业发射市场份额归零。面对低谷，中国航天人奋发图强，不断提高自身水平，制定了一系列严格的管理规范，并采取“中国火箭+欧洲卫星”“中国火箭+中国卫星平台+欧洲载荷”的创新模式，打破西方国家的封锁，重新走向国际商业航天市场。进入21世纪，我国首次实现了卫星整星出口零的突破，中国卫星开始登上世界航天舞台。

　　在“走出去”的路途中，航天科技集团输出的不仅是资源、技术，更是人才、经验，在世界航天版图上，中国航天人承担了越来越重要的责任。多年来，集团公司为近10个国家和地区建设了卫星遥感、卫星通信、卫星导航地面应用系统。

　　在近40年的发展过程中，中国航天科技集团在为国际用户提供一揽子服务和系统化解决方案的同时，也为当地经济社会的发展、人民生活水平的提升作出了应有的贡献。

　　军民融合释放改革红利

　　柬埔寨的一片热带雨林，昔日荒草和残次林遍布土地，如今清澈的水渠和笔直的道路俨然有序，方方正正的甘蔗地欣欣向荣，一座现代化的制糖生态产业园拔地而起。

　　在这里，航天科技集团所属长城公司航天长城节能环保科技有限公司站在产业链高端，运用共享经济的思维方式整合资源，以甘蔗榨糖的废料为原料，为制糖企业建设了一座生物质发电厂。国际产能合作不仅与当地经济发展完美对接，也成为央企民企“抱团出海”的典范。