摘要：如今，短视频成为各类媒体竞争的重要市场和资源，短视频使得虚拟生活现代化程度更高。2012年的“快手”、2013年的“秒拍”、2016年上线的“抖音”和“火山小视频”、2018年上线的“nani短视频”，纷纷出现在人们的生活中，改变着人们的生活方式和生活状态，也体现出一些问题。移动短视频改变了实现传播的即时性，具有重大的社会价值。本文指出短视频进入风口后的一系列改变及其弊病。
关键词：短视频；发展变化；思考
根据2017短视频行业大数据洞察报告分析定义，短视频是指视频长度不超过15分钟，主要依托于移动智能终端实现快速拍摄和美化编辑，可在社交媒体平台上实现实时分享和无缝对接的一种新型视频形式。移动短视频用户规模不断扩大，短视频时间短、信息承载量高等特点使移动手机用户得以充分利用碎片时间观看，更符合当下网民手机使用行为习惯。视频的用户流量创造了广大的注意力市场，因此众多互联网公司竞相注资开发短视频平台。我国短视频平台呈几何量级涌现，这对用户的内容满足和社交需求提供了极大的助推力量，但因其与传统媒体不同的媒介属性，也给互联网治理带来了一系列新的挑战。
短视频发展是一个新趋势，在很大程度上也会形成新的对话方式。
一、移动短视频发展之变
（一）各大互联网巨头纷纷布局短视频业务
2017年腾讯投资快手3.5亿美金；今日头条强势更劲，在2017年相继推出火山和抖音这两个各具特色的短视频，以多产品打通短视频产业市场，之后抖音开始接入淘宝，与阿里巴巴合作，抖音火起来之后阿里巴巴打通了另一条电商渠道。百度也开始进军短视频，在2018年1月上线nani短视频。
（二）短视频内容升级
各大短视频平台的内容来源主要是普通网民和明星网红，加上PGC平台强调编辑推荐和算法应用的结合，产业环节开始出现长尾化、细分化发展。以2012年的快手为例，UGC模式先发优势，依靠用户独立创造内容上传至平台分享内容，打造体量庞大的用户群，之后快手发力PUGC创造品牌优势，集UGC和PGC的优势于一身。
在短视频用户规模不断扩大，涉及的市场范围与行业越来越广的同时，短视频内容的种类也越来越多元化，并不断地融入各行业、各领域，开启了“短视频+”的时代。
（三）用户需求成为首要驱动力
从微博崛起开始，全民已从“受众”转变为“用户”，逐步从“去中心化”时代进入到“全民UGC”时代。用户逐渐小众化，产品内容不得不发生改变，如何在用户的碎片化时间给予其良性的循环刺激使其在产品上停留较长的时间，是当前需要重点考虑的问题。现在的用户正处于高涨的碎片化娱乐需求阶段，作为短视频行业的一匹黑马，2017年底至2018年现阶段，抖音以“打品牌”等模式激发用户的短视频创作热情，扩散抖音在用户中的品牌影响力。
（四）用户规模保持强劲增长
截至2018年2月，短视频综合平台和聚合平台活跃用户规模分别达到4亿人、1.655亿人。根据Quest Moboile2018年7月19日发布的《2018年半年大报告》 ，短视频行业用户破5亿，我国移动互联网整体用户规模增幅继续收窄， 2018年上半年仅增长2000万，但移动视频行业渗透率超95%，这主要得益于短视频用户的增长拉动。以抖音为例，其“年轻”“酷炫”“潮流”的标签，依靠多元的音乐风格、创意的视频、明星网红的流量带动，迅速获得了大量年轻用户的青睐。
（五）多元化盈利模式涌现
短视频行业与其他网络视频细分领域一样，面临着高昂成本，包括内容生产成本、内容传播成本、用户获取成本等盈利难的问题。持续化、规模化的内容生产才能长期维持用户的活跃度，创造更多的粉丝付费可能性。目前为止，短视频可通过流量变现、注意力变现、相关IP内容变现等方式实现盈利，其中以内容付费最为流行。
Hulu、Netflix、Amazon Instant Video是美国市场份额最大的三家网络视频公司，分别形成广告主付费、用户付费加入会员、单次付费收看以及与新技术跨界整合提供增值服务的盈利模式。抖音逐渐上线商家的广告短视频以达到促销的目的，商家在抖音做广告，广告主的资本投入也是抖音盈利的来源之一。2017年，随着各类媒体平台开始聚焦内容生产、打造优质内容，优质内容的生产成为各平台体现价值的主要表现形式，随之增强用户的付费意愿。
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