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山西迎泽区创新基层治理模式:脚下沾泥土 走心解民忧

2018-12-26 20:32 来源:互联网整理 责任编辑:WB001 字体:

  中新网太原12月26日电 (记者 李新锁)数九寒天,山西太原滴水成冰,但是在迎泽区老军营街道办,独居老人田桂香正迎来一群没有血缘关系的“女儿团”成员。这些“女儿”帮助老人洗衣做饭、排忧解难。据了解,在太原市迎泽区,当地学习、创新“枫桥经验”,综合各界资源、依托民间力量排解民忧、护佑平安。

山西迎泽区创新基层治理模式,整合各界资源、发动民间力量。 李新锁 摄

  统筹多方资源护佑民众平安

  作为太原核心城区,迎泽区人口密集、商贸活动频繁,这给基层治理提出诸多难题。

  以往,在迎泽区老牌商业区——郝庄服装城,大量外来流动人口和商业活动聚集,客观上造成矛盾多发、纠纷较多。

  郝庄社区一位李姓助理介绍,郝庄社区位于太原市朝阳核心商圈。近年来,随着“城中村”改造的完成,郝庄社区在商业布局、居民结构等方面均发生变化。当地原本只有2000余人,但外来人口已达3.5万。

  对此,郝庄社区方面说,面对一个快速发展、变化的区域,践行“枫桥经验”为当地探索社会综合治理提供了新的路径。

  据介绍,郝庄社区建立了专业治安队伍、调解员队伍、志愿者队伍等各类社会组织共同参与的综治体系。

  如今,走在太原服装城范围内,随处可见安全巡逻人员,消费者购物体验有了很大提升。

  对此,郝庄社区负责人表示,针对郝庄外来人口多、商贸活动频繁的特点,每月28日,社区召集各商城、小区等召开联席会议,整理、归纳社会治安隐患,力求把不安定因素消灭在萌芽状态。

  据介绍,迎泽区借助卫星定位、远程监控、人脸识别等现代信息技术,将辖区范围内的人、地、事、组织等要素统一纳入网格实施系统化管理,以此推动行政力量下沉,提升问题排查处置效率。

  目前,当地整合、抽调安监、民政、信访、公安等专业技术人员组成指导员队伍,全面指导信息收集研判,从原来单一的网格员管理转变为网格员信息收集、网格指导员分析研判、网格长信息处置上报流转的统一问题流转平台,做到“民情第一时间掌握,纠纷第一时间调处,矛盾第一时间化解”。

  借助民间力量补齐社会短板

  时下,民众利益诉求多元,各种矛盾多发。身在基层一线,“在路上”就成为一种工作常态。在基层治理力有不逮的地方,发动、借助民间力量补齐短板成为一种有效方法。

  迎泽区老军营街办辖区内有633栋居民楼,95%为老旧楼,317栋无物业管理,老年居民较多。

  老军营街办党工委书记张彬说,我们在下辖10个社区成立“党建微帮站”,也就是志愿者服务站点。通过“敲门、通话行动”,志愿者“一对一”帮扶独居老人,及时发现、解决老人生活难题,慰藉老人心灵。

  据介绍,老军营街办借助“微帮站”这一平台,整合企业、居民等社会力量,打通志愿者和求助者之间的通道,实现整合服务资源、规范服务行为。

  西里街20号院是一处无物业管理的小区。此前,院内堆积着600余平米的垃圾山。几年前,在社区支持下,居民梁东明带头铲除“垃圾山”。后在居民协助下,昔日的垃圾山变成一处瓜果飘香的花园。

  社区主任李丽萍说,在自治管理过程中,原本互不往来的居民变成亲人。谁家遇到难事,周边居民都会主动伸手相助。

  类似的情景不只在上述社区。对此,张彬说,在政府力量延伸不到的地方,借助民间力量自治、互助,融洽了社区氛围、消弭了社会矛盾。

  汇聚多方智慧服务经济民生

  和上述社区情况不同,作为太原老牌商业街区,柳巷街办辖区常住人口4.3万人,外来务工人员2万余人。辖区各种非法集资、商业纠纷等矛盾不断。

  其间,当地推行“三进一巡、四问四看”党建网络工作法,打破原先各自为战的格局,整合服务功能。

  柳巷街办党工委书记王孝兵说,“三进一巡、四问四看”主要内容是“进家庭”“进楼院”“进单位(商家)”“巡街巷”,查看老弱情况、了解商户状况、排除各类隐患。

  2018年5月,上述人员在“三进一巡”网格巡查时,发现一处美食城有人员聚集。经了解:该美食城招商引进26户经营者,后因未能兑现办理工商、食药等相关手续的承诺,致使经营户不能正常营业。因此,经营户要求退出并赔偿损失,但美食城一直不予接待。

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