【央企楷模③】情暖边疆的“石榴籽” 艾尔肯 买买提
编者按:2018年12月25日,国务院国资委党委发布第三届“央企楷模”,经推荐遴选,中国航天科技孙泽洲、兵器工业集团邹汝平、中国华电艾尔肯·买买提、南航集团刘宇辉、中国建材彭寿、中国中铁王杜娟(女)等6名个人,中国石油亚马尔项目团队、中国三峡集团三峡电厂精益生产管理团队、中国远洋海运中远海运(比雷埃夫斯)港口有限公司项目管理团队、招商局集团科伦坡国际集装箱码头管理团队等4个集体荣获第三届“央企楷模”荣誉称号。今天,为大家带来中国华电艾尔肯·买买提的故事。
每天上班,都提前半小时来到厂房,对设备进行“问诊”,已成为艾尔肯 买买提20年来的工作习惯。走进新疆华电喀什热电有限责任公司生产一线发电运行部——这个由汉、维吾尔、哈萨克、柯尔克孜、蒙古、回等各族员工组成的119人“大家庭”里,你会不经意间被团队和谐融洽、亲如一家的氛围所感染,艾尔肯 买买提就是这个“家”的“领头雁”。
五位师傅和十六位徒弟
新疆喀什,丝绸之路上的一颗明珠。夜幕降临,喀什古城灯火通明,热闹非凡。很难想象,十几年前,这里很多地方连电都用不上。
为解决喀什以及南疆周边的用电问题,2000年,新疆华电喀什热电有限责任公司开工建设。正是这时候,工作三年的艾尔肯从巴楚燃气电厂来到喀什热电公司。刚到企业,艾尔肯就遇到了语言不通和技术不精的双重困难。
不逃避困难,用心做到最好。为兼顾好学技术和语言,白天,他泡在正在安装的生产现场,熟悉专业系统流程。晚上,挑灯夜战,自学语言专科课程。工作中,虚心向师傅学语言、学技术、学管理。在师傅的帮助下,艾尔肯苦练语言与基本功,一年考过了四门语言自学课程。24岁那年,从一名中专生成长为公司第一位维吾尔族值长。
艾尔肯把从师傅那里学来的技术和工作精神,言传身教传授给了他的徒弟。为了帮助同事快速成长,他同时与3名员工签订师徒协议。根据徒弟文化水平和操作技能现状,为他们“量身定制”培训计划。从理论学习到实际操作,从日常调整到事故处理,每一个环节都亲自示范,毫无保留。
提起师傅艾尔肯,运行单元长买买提·艾力有话说。当年,他工作六年还在副值班员岗位原地踏步,总感觉自己大材小用,因此牢骚满腹。没想到刚刚调来的值长艾尔肯主动与自己结对子。“艾尔肯让我明白,一味抱怨只会退步,机会是留给有准备的人,我们要做的就是把每件事做好。一年后,我第一次被评为公司先进工作者,这离不开他的鼓励和帮助。”
如今,艾尔肯带过的十六位徒弟,都已成为生产技术骨干。
互帮互助亲如一家
十月,火红的石榴挂满枝头。石榴,有多子多福的含义。在喀什这片多民族聚居的地方,还有另外一个特殊的含义——团结!
受师傅感染,艾尔肯深知“家”的温暖和力量。作为团队带头人,除了工作管理外,艾尔肯更关心他们的生活,带领大家像石榴籽一样紧紧抱在一起,亲如一家。
2009年9月,运行部员工王东彪的妻子患有孕妇脂肪肝,在生下双胞胎女儿后,由于病情突然急剧恶化随时面临生命危险。他为给妻子治病已花光了家里所有积蓄。艾尔肯得知这个事情之后拿出了500元钱,同时在他的努力下,部门员工纷纷伸出援手,短短几天捐款11450元,帮助这个濒临破碎的家庭度过了难关。
2017年古尔邦节,运行部新进6位内地大学生初到喀什。作为部门主任的艾尔肯盛情邀请:“明天过节,下班后大家一起来我家过节”。他和家人精心准备特色拉面、烤肉,教大家跳新疆舞。离别时,他和家人与每个人拥抱,让远在异乡的新员工感受到了家一般的温暖。
艾尔肯把“家”文化融入团队的刚性管理中,通过“家之责、家之序、家之教、家之誉”四个文化内核为纽带,始终将团队凝聚力视为“家”文化的重要核心。组织开展“师徒结对”活动促进各民族员工共同进步;组织“民族团结一家亲老城徒步游”了解喀什风土人情;组织“你到我家吃馓子,我到你家吃月饼”融情活动,进一步加深部门各民族员工之间的感情。
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