发挥传统优势，建设专业媒体智库

原标题：发挥传统优势，建设专业媒体智库

　　全媒体时代，个性化、小众化的媒体发展态势，给专业媒体提供了新的发展契机。垂直深耕新闻，发挥智库作用，服务专门群体，既能做到“内容为王” ，也有利于专业媒体获得更好经济效益，浙江工人日报的探索值得借鉴。

　　传统专业媒体 垂直深耕 媒体智库

　　面对全媒体发展态势，有国外媒体提出“重构媒体、创造未来”的口号。面对危机，传统专业媒体如何转型发展、重构自己的未来？专业垂直深耕，发挥智库作用，为传统专业媒体的转型发展提供了一种可能性。

　　个性化、小众化媒体发展态势给专业媒体带来发展新契机

　　全媒体时代，信息传播最显著的一个特点是：逆向去中心化。

　　以往的信息传播，媒体是信息传播的中心——媒体制作信息，读者则被动接受信息。而全媒体时代，读者变成了“用户”。用户与读者的不同在于，他们在享受媒体服务的同时，更参与媒体的生产过程，其完全打破了传统媒体是信息传播中心的地位，媒体反过来必须更加关注用户的需求。因此，针对受众个体提供超细分服务，成为媒体的必然选择。今后，媒体的影响力和发展水平，将越来越取决于其对个性化、小众化用户价值的深度挖掘能力。

　　个性化、小众化的媒体发展态势，无疑给了传统专业媒体一个新的发展契机。专业媒体的专业属性、权威性以及行业对专业媒体某种程度的依赖，让专业媒体在一个行业或专业群体里拥有自己的权威和比较黏性的用户，也更容易在某个专业领域里与用户产生互动和共鸣。这是专业媒体在新时代凸显出来的新优势和新机遇。

　　以传统专业媒体——全国各级工会所属的工人报刊来说，其行业优势就显而易见。据中国工人报刊协会2016年底的一份统计数据显示，全国各级工会公开发行的报刊出版单位共有55家，其中26家报纸、29家期刊，全国工会报纸的发行总量达216万份。可以说，没有一个媒体能有工会报刊这样的专业属性和拥有如此广泛的覆盖群体。属于广东省总工会的《南方工报》就曾表示，“1900万农民工，就有1900万台手机，瞄准移动互联新产品开发，将服务精准推送到这1900万台手机上，是一个努力方向，它必将形成工会的一个媒体品牌”。正是这个“工”字行业和专业属性，给他们带来了力量和自信。

　　对传统专业媒体资源优势再审视、服务群体再认识、专业方向再定位的必要性

　　有了对媒体新发展趋势——个性化、小众化的了解，对自身专业、所处行业进行深入研究，对自身优势再审视、服务群体再认识、专业方向再定位，变得顺理成章也十分必要。

　　浙江工人日报是浙江省总工会的机关报，近年来，浙江工人日报结合中央关于深化文化体制改革的总体部署，结合全国和浙江省关于非时政类报刊出版单位体制改革的指导意见和媒体融合要求，对自身所处行业、专业进行了一次重新认识、重新发现和重新定位，明确了浙江工人日报的“工”字特色,直接服务对象是工会、工人、工矿企业。而浙江工人日报最大的资源优势是，背靠浙江省工会，全省工会组织网络十分健全，职工入会率达到90%以上。理论上说，有工会组织的地方必须有工会的声音，也就要有工会自己的媒体。这是优势，更是资源。而如何利用好工会资源精准服务好工会、工人、工矿企业，把党的声音、工会的声音传达到基层，正是工会媒体需要运用互联网思维深入思考的一个问题。

　　党和政府以及工会需要工会媒体传达什么样的声音？职工最需要什么样的服务？如何找到上传下达的最佳结合点？浙江工人日报决定结合自身专业属性，把传统新闻理念所追求的新闻信息的“快”，转变为以对专业进行深度研究为抓手，在专业、个性、小众上精准发力，垂直深耕专业；整合专业资源，结合当前社会痛点、热点，做行业的、专业的深度新闻，不仅能够更好地服务大局、更好地发挥专业媒体的自身优势、有效引领社会舆论走向，也能更好地服务相应的组织、群体，对相应组织和群体产生更大吸引力。

　　以浙江工人日报“职业·教育”板块为例，报社原来设有“教育”板块，然而，如果做“大教育”选题，对于这样一家属于工会的专业媒体，较难超越党报以及教育类专业媒体。重新审视自己的服务群体、专业属性和资源优势后，报社把教育板块改版成了“职业·教育”板块——在“教育”前面加上“职业”两字，把切口变小，把教育细分，在职业教育领域发力，做专、做深、做实、做透，以内容和服务来赢得“小众”读者群。