建立版权产业发展联盟好在哪？

原标题：建立版权产业发展联盟好在哪？

　　前不久，中文在线、小米科技和湖北日报社、湖北广播电视台、知音传媒集团等单位版权工作有关负责人聚集在一起，讨论研究版权维权和产业发展问题，希望建立版权产业联合发展机制，组建湖北版权产业发展联盟。笔者认为这个创意很好，符合版权行业特点，有利于推进版权产业的发展。 　　建立版权产业发展联盟具体好在哪？可以从以下几个方面来看——

　　有利于推进版权产业 结构一体化

　　北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花在她的新作《共生》中提出“共生，是未来企业组织的进化路径”的理念，这符合版权行业企业特点。在互联网技术条件下，外部环境更加不确定，只有在向内求得力量的同时，向外融合获得共生，才是企业的生存发展之道。

　　虽然说版权在社会生产生活中无处不在，但版权产业就像一盘散沙，分散在各种关联产业之中，要想搞好版权产业融合，实现真正传统意义上的版权产业化是很困难的，这也是困扰全国各个版权交易中心的问题。

　　2017年，湖北的版权管理部门组织召开全省版权资源整合专题会议，请到了省内与版权直接相关的出版社、报社、电视台及相关企业负责人，想通过政府行政力量助推版权资源融合，但收效甚微。究其原因，除了版权高度分散外，还有行业界限太严、壁垒太多、门槛太高等诸多因素。只有打开边界、消除壁垒、避开门槛、加强融合、谋求共生，实现从版权市场“沙粒化”到“一体化”的跨越，才有可能改变版权产业现状。

　　建立版权产业发展联盟，顺应了互联网环境下的时代要求和版权市场需求，可以按照“一体化”格局，通过调整供给侧结构，搭建互利合作平台，量身定制“共生性”合作组织，把大家“联”在一起，而不是“捆”在一起，结成一个命运共同体，按照共同意愿，通过强强联合，发挥各自优势，实现资源共享，促进共同发展，这样才能给版权从业者提供一个更加广阔、更加自由的发展空间。

　　有利于推进版权管理体系科学化

　　国家管理体系主要包括行政管理、行业管理和社会管理3个组成部分，在当前政府简政放权、行业协会缺乏刚性制约的情况下，社会管理是对行政管理和行业管理的最有效补充。在一些发达国家，社会组织是国家治理的主体，日常性的具体管理工作主要依托社会组织完成。像版权产业发展联盟这样的社会组织，具有明显的优势，它没有繁琐的程序以及不可逾越的边界，其具有专业技术特长、经营管理经验、创新发展理念，可以面向全行业、全社会开展服务管理活动，可以有效补充行政管理和行业管理的不足。特别是在互联网技术条件下，万物互联互通，行政部门鞭长莫及，行业组织力不从心。譬如打击网络侵权盗版，任务越来越重，难度越来越大，监测监控、证据锁定、真伪研判、即时取证等问题都是亟待解决的技术难题。建立版权产业发展联盟可以凝聚最强的互联网专业技术力量，应用区块链、人工智能等先进技术，及时有效地加以解决，既可以发挥企业技术优势，又能够提升版权管理科学水平。

　　版权产业发展联盟的“社会性”，还体现在它的“平等性”和“公正性”，它既没有行政机关的上下等级之分，也没有股份公司的股权大小之别，联盟成员应该都有“杀手锏”，都能独当一面。联盟的运行模式也应不同于一般企业，不是谁是“老大”，谁是控股股东，谁就说了算，而是谁专业，谁做得好，谁就说了算，这叫“机会协同”。在版权产业发展联盟这个社会性公共平台上，能够充分发挥会员单位的自身优势，彰显个体“先进生产力”的先进性，辐射出强强联合的强大效能。

　　有利于推进版权使用价值最大化

　　版权的本质是创新创作，是从无到有、从零到一的过程，处于文化科创产业的前端。中国近年来不断加大对版权的创新、保护和应用发展力度，版权事业取得明显进步。特别是十八大以来，包括版权在内的知识产权工作得到明显加强。

　　但是，中国版权产业仍然存在一些问题，如版权产业结构不合理、重产品生产轻作品创作、盲目生产造成产品存量严重过剩、畅销经典作品太少等。此外，版权产业还存在产业链太短的问题，不少版权方常常止于一次创作，缺乏再创造，版权衍生产品太少。版权资源利用率低也是老问题，大量版权资源沉睡，影视重票房，出版重码洋，影视版权使用价值低，传统出版物版权使用价值更低，很多企业“坐在金山上找金矿”。