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希望出版社社长孟绍勇:围绕两个统筹扎实应对“大考”

2020-03-20 18:00 来源:互联网整理 责任编辑:WB001 字体:

原标题:围绕两个统筹 扎实应对“大考

疫情就是命令,抗疫也是场“大考”。考验国家、社会、民众,考验各行各业,当然也包括出版行业。考验出版行业,主要是考验出版机构的日常储备、应急能力和思维方式。

快速反应 勇担责任

在这场疫情防控阻击战中,出版行业第一时间就站了出来。首先,是反应敏捷的数字出版,以多种形式向民众介绍病毒情况、防疫知识,做到了及时、迅捷,真正起到了传播先锋的作用。之后,传统出版启动,特别是一些科技出版社,率先推出疫情防控知识等科普作品,这些作品内容更加系统,数字形态和传统纸质同步推出,广为传播。再后来,更多出版单位集中表现,一大批抗疫主题出版物得以策划并陆续出版,内容涵盖了科普、文学、艺术、少儿、养生等方方面面,宣传鼓劲、凝魂聚力。可以说,面对这场“大考”,出版行业没有缺位,坚决承担了自己的责任,聚行业之力,汇入了抗击疫情的人民战争、总体战、阻击战。

评估影响 调整思维

目前,出版单位已经复工复产,除要保证职工安全,尽量不去占用公共资源外,还要就全年任务展开工作。当务之急,是做好全年与当下、生产与抗疫两个统筹。从实际情况看,疫情对出版的影响是显然的。会影响到什么程度,尚需要根据防控情况来评估,但至少有以下三个方面。

一是对常规工作的影响。虽然各出版单位都已经复工,但据了解,不少集团并未完全进入工作状态,年度工作重点任务尚未布置到位;各出版社人员到岗情况还不够理想,分散办公必然会影响出版中各环节的衔接,比如编、校衔接,文、图衔接,编、印衔接,等等。远程数字办公并不能解决所有问题,尤其是一些需要集中优势力量攻坚的项目,恐怕并不能如期完成。另外,实体书店关闭,线上销售又受制于配货、物流、投送,也不能让人乐观。更关键的是,从业人员的心理是否已经准备好,同样令人担忧,如果情况是否定的,疫情平稳之后,必要的心理干预,也需要认真考虑。

二是对年度任务的影响。出版企业的任务指标,主要是两个效益。社会效益一般体现慢功夫,阶段性影响不大;经济效益则要看硬数据,每月的销售、利润,直接关系年度任务的完成。尤其是与教育有关的出版单位,至少上半年的情况不容乐观。为保证学生“停课不停学”,多数出版社讲政治、讲大局,教育资源免费共享,不仅是教材,而且包括教辅,体现了整个行业的责任担当。但是在“大考”之后,年度任务如何完成,就成了一个问题。我保守估计,春季纸质教辅销售至少减少30%,对整个行业来说,这显然是很大的。另外,出版产业自身赢利能力有限,行业享受的税收优惠政策,主要是建立在销售、利润基础上,如果销售锐减,本应有的政策红利也将大幅缩水。

三是对出版思维的影响。疫情发生以来,大家在思考一个问题,出版能为战“疫”做些什么?这对习惯于在自己的领域耕作的出版人来说,是一个巨大思维变化。过去,我们工作的特点是不急不徐、按部就班,现在看来,出版不仅能够急行军,而且还能够担当急先锋。更深一个层面是,在战“疫”背景下,整个行业的责任、使命,甚至出版社的工作流程,都可能面临一次重估,出版的功能也将被再次放大,这为出版企业的后续工作,都提供了众多可能性。

当然,面对疫情肆虐,并不是所有出版单位都能够快速反应、紧急跟进,但毫无疑问,众多出版单位的参与,让大众看到了出版的力量,让整个行业重新思考定位和不足,其所带来的影响,必然是深远而令人欣慰的。


(责编:赵光霞、宋心蕊)

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