留守老厂的30岁年轻人：与企业共成长，在一线实现自身价值

　　当下招工难的问题，我们始终关注。其中，摆在眼前最现实的问题是：合适的工人为什么“找不到、稳不住、留不下”？本报从春节后连续报道这组话题，更关注到年轻人宁愿送外卖也不去工厂。他们在接受采访时表示：外卖骑手这一行，让他们赚得更多，圈子更大，也更自由。

　　当下，经济要发展，依然离不开振兴实体经济，新时代更是呼唤高技能的产业工人，因为正是一个个鲜活的产业工人，才缔造出了“世界最大的工厂”，创造世界经济发展史的奇迹，他们依然是当下企业转型升级不可或缺的基石。

　　今天，我们就看看这群坚守生产一线的年轻人，他们在广阔的舞台上同样有着创造自身价值的故事。

　　30多岁的年轻技术工

　　坚守在30多岁的老厂

　　宁波镇海骆驼街道，是一个年代久远的老工业区集散地，零星分布着诸多小企业，显得有些破旧的小厂房和周边的居民平房杂糅在了一起，满满的人间烟火气。

　　宁波海利达电器有限公司在这一带颇为有名，这家成立于1983年，原名“宁波镇海电容器厂”的小企业，早在30年前，已经是“市级先进企业”。如今，这块用黄铜制成的招牌，依然放在企业会议室显眼的位置。

　　在这里干了近30年的品质部负责人刘姐还记得，当年考试入厂，报名和最终录取的比例达到40:1，录取考试成绩甚至比当时大型国企镇海发电厂还高。

　　然而，企业目前面临着转型升级。企业负责人说，近几年的“招工荒”问题，同样困扰着他们，留住年轻人才，成了企业一件大事。

　　1986年出生的许自文，就是被这家厂留住的人。10多年前，许自文和父母坐了一天一夜火车，从老家湖南怀化，来到东海之滨宁波，并应聘进了海利达。“我从小工做起，现在是厂里电容罐装工段的负责人之一。”许自文一边和记者聊着天，一边检查着每一个电容罐装环氧后的效果。

　　平日里，许自文很少说话，但喜欢思考自己工作中遇到的问题。“因为我们厂子不大，老板也经常住在厂里，所以，我经常碰到了问题，就第一时间跟老板去交流。”许自文说，他很多次提出的建议都被老板采纳了。在他看来，工厂的氛围、老板的肯定和发挥空间，使他如今留守这个小厂的重要原因之一。

　　留住和培养年轻人

　　才是企业发展的根本

　　如今，许自文每个月拿到手的工资是5000元，忙的时候，可以拿到6000元左右。他说，因为要抚养两个孩子，这样的工资让他几乎存不下什么钱。

　　“其实，也有老乡在做送外卖、快递这行的，听他们说多的时候，一个月可以赚到一万多块钱。”许自文说，他也想过转行，但最终还是留了下来。“外卖也好、流水线上的生产工人也好，赚的都是辛苦钱。但是，我觉得自己多年在工厂上班，多少学到了技术。”许自文认为，快递、外卖等吃青春饭，等再过几年跑不动了，可能也就丢了这个饭碗。

　　事实上，在许自文身上，我们看到的是，留守工厂的年轻人，他们在这条传统的发展道路上，同样可以走得踏实、扎实，并为这个行业创造出价值。

　　这几天，位于杭州萧山的浙江丰波机电科技有限公司的轮毂车间里，年轻的工人们正在生产线上紧张地忙碌着。车间主任告诉钱江晚报记者，刚进来的新手工人，要学习的东西相对多，而且绩效是按照完成件数来算的，越熟练，完成量越多，工资就越高。“一般过了学徒期，工资就会有显著的增长，熟练的工人肯干的月薪过万也是有的，每年还能有10%~20%的薪资增幅。”车间主任说。

　　在浙江丰波机电科技有限公司负责人看来，这家成立仅15年的公司，能从一家小工厂发展到如今销售额超过1亿元的公司，和培养新员工、留住年轻人才是分不开的。在一线员工“招工荒”的当下，他们用提高自身价值和给予工人更高的回报作为有效手段，得到了不少好的效果，“对于我们而言，价值的最大创造者，还是一线员工，培养他们、留住他们，才是企业未来的发展根本。”

　　专家解读

　　浙江省发展规划研究院首席研究员秦诗立：

　　传统企业需产城人文融合，培育一线员工认同感

　　招工难，传统企业如何发展？如何从根本上让问题得到解决，同时也让新经济在更优的环境下得到发展和壮大。