延庆区地处北京远郊，34万人口，属于北京生态涵养区，经济结构单一，总量较小。延庆区媒体融合推进工作主动迅捷，扎实有序。为建设融媒体中心，延庆区委宣传部和区广电中心干部赴人民日报社、光明日报社、北京团市委等单位调研考察，为融媒体中心高效建设打下基础，经过99天的日夜奋战，完成融媒体中心机构设置、流程再造、人员整合、平台搭建、新媒体矩阵建设、业务培训等一系列工作，延庆区融媒体中心于2018年6月16日正式挂牌，在数据化、智能化、移动化、一体化的媒介深度融合上，开始新的实践和探索。
三个阶段，分步推进媒体融合
延庆区融媒体中心建设分为三个阶段有序推进。当前，已经完成第一阶段；同时在并行推进第二、第三阶段工作。
第一阶段：调研实践，实现融媒体中心挂牌运行。在这一时期，延庆区委区政府顶层设计，区委宣传部把握总体方向，区广电中心负责具体实施。按照“五统一”“五融合”的方向和目标，着力推进传统媒体向新媒体融合发展，并遵循机构到位、人员到位、流程重塑到位、技术平台到位的“四到位”标准，构建起“一次采集、多种生成、多元传播”的全新工作格局。
“五统一”是指：统一搜集线索，汇聚所有新闻线索来源，集中一个“接收器”，确保新闻选题全面准确，科学有效判断新闻价值；统一指挥调度，打破“各自为战”格局，树立全局“一盘棋”思想，确保传统媒体、新媒体相得益彰、高效运转；统一协调资源，整合各类媒体资源，建立一座“资源库”，确保各类资源共建共享；统一流程管理，再造策采编发流程，配置一套“流水线”，确保所有媒体产品实现一体化生产；统一绩效考核，制定科学考核评价标准，应用一把“量高尺”，确保人员业绩与收入的价值等同。
“五融合”是指：实现新闻产品深入融合，通过“一次采集、多种生成、多元传播”，使融媒体中心所有新闻产品互通共用；实现内宣外宣传播融合，在媒体融合基础之上，逐步接管全区外宣工作，实现内宣外宣并驾齐驱；实现技术系统共享融合，设计新的融媒体技术系统，实现资源共享、流程上网，让信息多跑路、人员少跑腿；实现策采编发流程融合，取消原有各媒体工作流程，统一应用融媒体策采编发程，实现全程跟踪管理；实现采编人员技能融合，打破原有业务分工，鼓励采编人员由“一招鲜”向“千招能”转变，建设全媒体采编队伍。
第二阶段：完善提升，挖掘融媒体中心的改革势能。在前期做好融合和统一的基础上，进一步对系统、人员、业务流程和工作条件的硬件进行改造升级，实现“四个提升”。2018年10月23日，建成移动指挥系统，实现延庆区融媒体中心记者与北京电视台的实时连线，区内记者实时连线；10月24日，中宣部副部长、国务院新闻办公室主任徐麟到延庆区融媒体中心调研，对延庆区融媒体改革给予肯定，并提出新的要求，北京市委常委、宣传部长杜飞进陪同调研。
这一阶段的主要工作是实现“四个提升”：一是技术系统提升。完善指挥调度平台，打造移动采编系统，依托技术升级，进一步优化采编流程；进一步理顺系统的上下打通，就是中央、市两级媒体和区镇以及一线记者采访现场的技术打通。二是人员效能提升。激活存量。请进来，走出去，完善业务培训机制，提升人员整体素质，使其人员业务水平与平台技术要求相匹配；完善激励机制、考核机制，最大限度激发人员创造活力和动力，提升效率。三是策采编发流程改革成效提升。在实战运行中不断完善流程。在前期提升量的基础上，实现质的飞跃，进一步强化策划力量和质量；由原来的域内宣传，到内宣外宣一体化，传统媒体与新兴媒体一体化。四是综合服务能力提升。延庆区融媒体中心一期建设是在原址相对独立的内部工作场所、三楼60平米会议室进行装改造，小成本投入，迅捷实战实验建成延庆融媒体指挥调度平台。二期确定新址为融合开放的平台，打造为延庆文化地标、提供公共文化服务的开放场所，是区内媒体与区外媒体、媒体与大众、传媒与社会生活融合的平台。
第三阶段：探索创新，释放融媒体中心的创造力和生产力。以“引导群众，服务群众”的根本遵循，紧紧围绕让党的声音飞入寻常百姓家、打通服务群众最后一公里的发展理念，进一步探索融媒体深层次改革，释放改革活力，激发人员创造力和生产力，提升党媒的传播力、引导力、影响力、公信力。
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