原标题：以深化改革推进深度融合、整体转型
媒体融合转型靠什么？ “脱胎换骨”如何做到？架构机制能撼动吗？ “党报+互联网”加出了什么？改革向纵深推进如何留住人才？ “解放日报·上观新闻” 的融合转型实践表明：顶层设计、资源扶持、全力推进至关重要；改革活力来自于内生动力；改架构、改流程、改机制要真刀真枪；报网联动、两翼齐飞大有可为；主力军挺进主战场势在必行。
推动媒体融合发展，是党中央巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的重大战略部署。习近平总书记指出,“要着力推动媒体深度融合，着力打造形态多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体”“融合发展关键在融为一体、合而为一”。
早在2015年初，上海市委就要求解放日报在融合转型中先行一步。意识到这可能是报社历史上最大规模的一次改革，我们不免困惑和担忧——党报多年来形成的工作习惯、思维、节奏，能转过来吗？我们善于写的报道，能适应互联网传播规律吗？搞了新媒体，会不会削弱党报？……
3年时间转瞬即逝，解放日报不断在摸索中前行，进一步加深了对融合转型重要性和必要性的认识，也在发现问题解决问题的过程中，积累了更多感悟和体会。
问题一：融合转型靠什么？
移动互联网迅猛发展，媒介生态深刻变化。在传媒业融合变革的关键期，变革是纸媒唯一的出路，否则便会被边缘化，甚至被淘汰；在网络意识形态斗争的主战场上，我们不去占领阵地，阵地就会被别人占领。而要占领阵地，必须首先让自身发展符合互联网传播规律。
解放日报的融合发展，经历了从“起步跑”到“加速跑”的渐进式过程。2013年，根据市委宣传部部署，制定新媒体发展5年规划，大力发展新媒体，推进传播形态创新。2014年1月1日“上海观察”客户端正式上线。同年10月，全媒体采编平台上线，从技术上打通了报纸和新媒体内容生产流程，实现了新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。2015年4月，解放网试行频道负责制，牵引带动纸媒、客户端、网站三大平台一体化发展。报社鼓励各采编部门积极探索发展新媒体，“伴公汀”“微观上海”等一批有影响的微信公众号相继涌现。
2015年10月，按照市委深度融合整体转型的改革要求，报社制订改革方案，提出“一个目标”：“十三五”期间，解放日报社要成为以互联网传播为主要渠道、以报纸传播为重要依托的新型媒体机构；“一套机制”：建立适应互联网内容生产规律的新的采编架构、流程，配套建立合理有效的薪酬激励机制；“两大产品”：解放日报着力成为互联网环境下的精品党报，“上海观察”着力成为上海市委在互联网权威发布的第一平台、上海市民及城市利益相关者了解上海的第一选择。2016年3月1日，解放日报深度融合整体转型改革正式实施，解放日报和“上海观察”（后改名为“上观新闻”）同时改版。
贯彻中央精神，按照中宣部和上海市委的决策部署，报社全方位推进融合改革。也正是因为有了上级部门的顶层设计、规划引导、政策制定、资源扶持、指导支持，方使解放日报深度融合整体转型之路得以一步步扎实推进。
体会：顶层设计、资源扶持、全力推进至关重要。
问题二： “脱胎换骨”如何做到？
拉一支“小分队”做试验并不难，但要完成一次彻底的革新，就必须完成队伍的整体转型。对原先业务流程和操作模式已经驾轻就熟的采编人员，需要转变甚至颠覆他们的工作状态；许多运转多年的体制机制，也要发生重大变化。有人质疑，这样的“脱胎换骨”，能做到吗？我们清醒地认识到，如果没有充分的思想共识，改革是难以推进的。
自2012年起，报社每年安排全员培训，邀请学界业界专家围绕新闻生产、媒介融合、传播格局变化趋势等进行深度交流，引导采编人员转变观念，学习新知识，积极主动拥抱互联网。
整体转型之初，报社领导多次牵头召开座谈会，充分沟通改革要求，让一线采编人员直接参与到改革方案研究和制订过程中，并从中了解他们的所思所想，或予以采纳，或加以引导。
从“要我转”到“我要转”，除了取得广大采编人员的理解和认同，更要充分调动起员工的积极性。改革后，栏目成为最基本的内容生产单元，既负责向上观供稿，也负责向报纸供稿。报社面向全体采编人员公开招标栏目，反响相当热烈，收到一百多个申报方案。领导班子逐一听取申报人的方案设想，经过精心比选，首批上线70多个栏目。两年多来，或优化或淘汰或新创，目前有栏目60多个。2017年以来，报社又通过竞标推出《法治》《公共空间》《运动+》等一批试点栏目，给予栏目主编在策划、采编、人员调配、稿酬分配等方面更大自主权。报社以影响力和美誉度为导向，定期对栏目进行考核。
这些举措，进一步实现了采编流程的扁平化，促进了内容质量和采编效率的提升，最重要的是调动起了人的积极性。
体会：改革活力来自于内生动力，凝聚共识才能焕发最大活力。
问题三：架构机制能撼动吗？
