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方来英:应建立药品追溯体系

2019-03-05 02:24 来源:互联网整理 责任编辑:WB001 字体:

  方来英 应建立药品追溯体系

  全国政协委员、中国医院协会副会长方来英。新京报记者 陶冉 摄

  作为医疗卫生领域的“老兵”,全国政协委员、中国医院协会副会长方来英每年都会带来切中医疗卫生领域“痛点”的提案。

  去年,他提出建立全科医生文件落实的督导问责机制,被全国政协列为重点督办的提案,进行了深入调研。在接受新京报记者采访时,他表示,基层医疗最大的瓶颈在于人才的匮乏,急需留住适用性医疗人才。为此应实施基层特岗计划,以特殊政策支持、激励基层急需人才。

  今年,他的提案关注药品追溯体系的建立,希望未来每一盒药都能准确定位和召回,以此预防药品领域“黑天鹅”“灰犀牛”事件的发生。

  我们的人才制度建设要全面、系统化建设,不能只看高精尖,也要看到适用性人才,他们可以给老百姓解决最实际的问题。我们要有科学人才观,专科大教授是人才,基层全科医生也是人才,是适用性人才。现在提倡工匠精神,在我们医疗领域,工匠精神在基层人才身上体现得最明显。——方来英

  谈药品管理

  药品“一盒一码”可实现迅速定位

  新京报:你今年的提案关注建立药品追溯体系,这个问题有什么紧迫性?

  方来英:大家都很关注中国的药品和医疗问题,我们应该科学地看待中国的药品。药品是安全的,现在出现的一些“问题药品”包括“问题疫苗”事件是极个例的,属于人为的违法行为,不能因为极个例去否定总体。

  另外,任何领域都要防范出现“黑天鹅”“灰犀牛”事件。药品、生物制品领域的“黑天鹅”“灰犀牛”事件就是安全问题。有些安全问题并不是质量问题,是科学进步导致的重新对某一种产品的认识。

  但是,不管是质量、流通还是科技水平发展的问题,我们都要回答一个问题:出了问题怎么办?最有效的、最紧迫的就是迅速实施召回。这就需要知道每盒药到了哪个患者手里,才能有针对性地去召回。做得越精细越好,知道销售到哪个公司是不够的,最主要目的是要让产品脱离使用者,避免造成二次伤害,这就需要建立药品追溯体系。

  新京报:通过什么手段可以建立药品追溯体系?

  方来英:要实现“一盒一码”“一码到底”。每盒药品上要有一个码,从制造到流通、使用等各环节能够跟踪,迅速定位到。

  系统建设后,也有助于建立一个药品的物联网,可以通过大数据了解全民健康状态,并且对药品质量、成本控制都有很多好处,这件事国家是明确的。

  新京报:建立药品追溯体系关键是什么?

  方来英:商品编码涉及若干个单位,作为药品这种特殊商品,谁来赋码?国家要明确负责单位,避免系统的重复建设和浪费。

  另外,应该尽快制定标准体系,信息化系统要尽早确定好标准体系,将系统打通,我觉得这是当务之急。

  谈全科医生

  投入不少钱 基层人才仍匮乏

  新京报:去年你提出了关于建立全科医生文件落实的督导问责机制的提案,一年来针对提案内容有什么进展?

  方来英:去年这个提案是被全国政协列为重点督办的提案,也是全国政协视察提案,去年专门组织视察团,到湖北去看了15个点。

  总体感觉国家对基层卫生建设是很重视的,投了不少钱,我们的装备水平、建设水平都已经有了很大的提高。国家卫健委今年安排了全科医生培训,大概有4万人。

  同时,我们也在基层看到,基层人才依然存在瓶颈,需要继续突破。为什么我们推行了许多政策、花了不少钱、做了很多努力,但老百姓感觉还是不“解渴”?很大程度上在于人才队伍的缺乏。

  目前,关于全科医生文件落实的督导问责机制,国家卫健委已制定了进一步的工作计划。

  谈人才制度

  可设“特岗”缓解基层人才瓶颈

  新京报:基层怎么留住医疗人才?

  方来英:首先要回答的是,我们需要什么样的医疗人才?基层需要的人才,主要是适用的人才。

  我们的人才制度建设要全面、系统化建设,不能只看高精尖,也要看到适用性人才,他们可以给老百姓解决最实际的问题。我们要有科学人才观,专科大教授是人才,基层全科医生也是人才,是适用性人才。现在提倡工匠精神,在我们医疗领域,工匠精神在基层人才身上体现得最明显。

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