原标题：□本报记者 张福财
“‘微时代’最大的特征是改变了传统信息的传播格局，打破了媒体与公众之间的时空界限，这对于县区级媒体来说绝对是1+1＞2的好事。”正如福建省泉州市泉港区新闻出版广电局局长、泉港区融媒体中心负责人郑平庭所说，泉港区融媒体中心2018年12月成立以来，从突出定制服务、推进时空融合，突出媒资管理、推进数据融合，突出实战练兵、推进团队融合等方向，打造“三突出三推进”的县级融媒体中心建设模式，通过半年来的实践运行磨合，该模式已逐步成形并发挥作用。
数据融合 优化媒资管理
“建立起一个专属本土的数据资源库，有利于加强对信息真伪的核实，提高工作效率。”郑平庭认为，当前大数据以碎片化形式分布在各行业和领域，数据直接影响新闻产品的传播力、引导力、影响力和公信力，因此，泉港区融媒体中心尤为注重数据资源的整合。
泉港区融媒体中心从建设之初，就针对区内的门户网站、“两微一端”资源进行了升级，包括改版泉港新闻网，开通其网页移动端，并委托泉州网优化站内搜索、分享链接、媒体导航等功能。
在推进媒资系统的建设上，泉港区早有先例，2016年，泉港区广播电视台就曾实施过一次“蓝光盘”工程，抢救和保护历史音像资料。现在，泉港区融媒体中心采购云存储服务器，将现有素材、历史资料等上传存储，进行集成化、数字化管理，并与区方志办发起“志慧泉港”计划，收集整理地方志、姓氏志、著作等历史文献资料。
从2018年年底开始，泉港区融媒体中心对接方志办、档案馆、文化馆，加强信息共享、交流互动，为制作多元化、立体化新媒体产品提供保障。郑平庭介绍，今年2月推出的“泉港下雪”报道迅速刷屏，就是因为媒体引用了地方县志资料论证“百年一遇”，增强了新闻产品的可信度和厚重感。
郑平庭认为，依托数据反映民生诉求和社会热点，是重要的新闻线索和来源，也是党委、政府精准施策的重要参考。2018年以来，针对“自来水混浊”问题，“泉港广电”政务微信录制专题报道，加强科普宣传，回应社会关切。面对“8·1”金山街突发火灾、“8·5”联合石化火炬异常燃烧等突发舆情，相关责任单位依托主流媒体、政务微信第一时间发声，迅速消除网上杂音。
泉港区融媒体中心运营部主任唐群和说，重视数据实则是坚持“内容为王”，细化后期内容生产。中心现已针对在地泉港人、在外泉港人、情缘泉港人等泉港粉丝圈定制个性化产品。目前，“泉港广电”政务微信不仅做足“头条工程”，还推出“政务通”“特产铺”“直播秀”等特色栏目；“平安泉港”“泉港文体旅游”“青春泉港”“海城峰尾”“大美涂岭”等一大批政务微信长期居泉州市政务微信排行榜周榜前列。
时空融合 多向互动传播
泉港区融媒体中心以泉港区广播电视台为中心，以“集中办公、媒体共建、购买服务”相结合的方式进行整改，采取“集中办公+机动作战”的方式，整合报道组、新闻中心、电视台等优质资源，并和乡镇（街道）、当地互联网企业形成合作。
2018年，泉港区融媒体中心与9个区直单位、5家互联网企业举办首届“网络孝文化节”，结合微信、微博、移动客户端等不同特征，通过可视化大屏呈现多媒体产品，集中审核、统一包装、分类传送。通过“微展播”“微直播”“微联播”3个微系列活动，征集评选优秀网络作品53个，进一步催化新兴媒体融合发展。
“我们已开发完成OA办公管理系统，将记者采编、稿件初审、总编签发等流程纳入系统。”唐群和介绍，系统分别设置管理员权限，实现移动化、无纸化办公的智能管理，进一步提升了稿件三审效率。
此外，中心“泉港广电”、泉港新闻网已入驻央视新闻移动网、抖音、新福建、今日头条等大流量平台，并实现了多渠道分发，进一步助推了泉港故事的对外传播。
团队融合 加强实战练兵
“目前，中心已协调组织部、编办，申请采取‘正规+混编’的形式，从宣传部、网信办、报道组、广电台、网安办等各单位抽调骨干力量，组成一支集新闻采编、产品制作、安全维护为一体的全媒型人才队伍。”郑平庭说，在团队整合上，中心以抱团取暖、联合作战的理念，变单兵作战为团队运营，提升采编人员的综合素养。
同时，泉港区融媒体中心建立了新媒体导向管理、新闻应急处置、政务舆情网上回应等工作机制，明确新闻发布流程和处置“路线图”，定期或不定期开展采编实践和模拟演练。中心成立以来，多次组织记者、通讯员走基层，践行“四力”，进驻“泉港石化安征迁”项目一线，推出《基层女干部的知青情结》《“草帽哥”的下乡之旅》《“文化人”的接地气征迁》等典型人物报道，在当地产生良好反响。
(责编：赵光霞、宋心蕊)
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