痛点思维加速党刊转型——以《反腐败导刊》为例

原标题：痛点思维加速党刊转型——以《反腐败导刊》为例

“互联网+”时代，新媒体技术快速发展，传统纸媒压力与日俱增，传播手段、报道方式和经营模式都需进行战略性变革。《反腐败导刊》原系浙江省纪委机关刊，于2014年划转到浙江日报报业集团，隶属浙江共产党员杂志社。作为一本立足纪检监察工作宣传报道的专业期刊，如何摆脱原省纪委机关刊传统刻板的形象，成为广大读者喜闻乐见的刊物，一直是个难题。近年来，该刊着眼于供给侧改革，以内容品质化、服务智慧化、传播多元化为标准，创新“内容+服务”，做好“策划+活动”，搭建“清廉浙江智库”，通过寻找并解决用户痛点，拓展传播价值，成功实现了杂志加速转型，获得了社会效益和经济效益双丰收。2019年上半年，该刊除发行之外的经营性收入是去年全年收入的1.85倍。反腐内容入驻抖音、今日头条等平台首战告捷，其中抖音号“反腐前沿”正式运营两周，增粉50万+，至今作品累计播放量达1.6亿次。

品质内容带动服务需求

当案件报道不再是独有优势资源时，什么样的内容是有竞争力的内容？《反腐败导刊》的读者大部分来自于全省各级纪检监察机构，他们眼中的品质内容是什么？他们希望《反腐败导刊》是什么样子？答案在用户、在基层。

习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上指出，宣传思想干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强本领能力，加强调查研究，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。“四力”不仅体现了习近平总书记对宣传思想工作者的殷切期望和基本要求，也为我们的转型提供了根本遵循，指明了前进方向。带着一系列问题，2019年春节后，《反腐败导刊》启动了大规模的走访调研。到6月底，该刊用4个月的时间完成11个地市纪委书记的专访，与近30个县市区的纪委书记对话，与80多位纪检宣传战线上的同志聊天……当刊社采编人员带着感恩的心与大家一遍遍真诚求教时，困惑着刊社的问题渐渐有了明晰的答案。

用户并不关心产品本身有多棒，而是关心产品能满足自己多少需求。以用户需求为导向，《反腐败导刊》对现有版面进行相应调整，大幅缩小了无效输出的《拍案说法》等版面，重磅推出了《清廉浙江》和《基层观察》两个栏目。

其中《清廉浙江》以较大篇幅刊出对11地市纪委书记的独家访谈，借助高层视野了解各地清廉建设成果、最新工作动态以及当年的工作重点。改变以往高层访谈的刻板文风，以人格化、口语化的语言风格重新包装，在做好宣传服务的同时增强了文章可读性。

《基层观察》原为《记者观察》，原本旨在以问题为导向做深度报道，对全省县市区的工作亮点进行盘点、扫描，展示基层纪检监察工作的实践和创新。但随着采访与报道的深入，《反腐败导刊》采编人员发现了一个现象：由于各地纪委监委横向交流学习机会少，在面对普遍性、共性问题时，推出的工作举措存在很多重复性探索。例如针对村级“三资”管理难的问题，多个县市区经过长时间的探索、试点，付出大量的人力、物力、财力后，最终却形成了大同小异的工作机制。这一现象无疑是一种严重的资源浪费。基于此，《反腐败导刊》将《记者观察》栏目升级为《基层观察》栏目，聚焦基层共性问题，通过观察、梳理各地工作举措，在报道中连点成线，连线成片，为这些共性问题提供可复制、可推广的“通用经验”，将栏目打造成各地借鉴、学习的平台。截至6月底，《基层观察》栏目共刊发各类共性问题“解法”20余个，产生了良好效果。例如在面对纪检信访难题时，该刊报道的乐清市“信访阳光反馈”模式引起了仙居县的高度关注，该县很快便组织了学习和借鉴；而面对乡镇纪委监察办履职能力弱的难题，该刊报道的诸暨市“乡镇纪检监察业务规范化平台”经验，又令杭州江干区的同志如获至宝，当下表示要组织调研学习。

牵一发而动全身，伴随着《反腐败导刊》“走下去”的不断伸入，其报道内容质量大幅提升，读者对于杂志的评价也在悄然发生着改变：从这是一本“靠面子征订”的杂志转为这是一本“有用、可学”的杂志。

推动清廉浙江建设上台阶

如何建立起以科学的廉政理论为统领，以丰富多彩的廉政文化活动为载体，以健全的廉政制度为基础，具有鲜明时代特征和浙江特色的廉政文化体系？其实，这一体系的建立和健全，离不开科学理论的指导，离不开广泛的宣传引导。