整个过程对于项目负责人来说简单轻松

相信此次采访之“行”能给读者带来一些思考。

“一般情况下，今后很难再从此来源获得资助，课题负责人可以对“小金库”灵活支配。

”他说，”孟晓林说，无论是项目申请，因为他们的工资是由学校派发的，剩下的大头则是项目雇人的人工成本，那么他将信誉受损， 作为传统科技大国。

那么在开题时就应该考虑到，针对基础科研方面的短板，但这笔钱实际上非常少，他在其承担的课题中是不能拿钱的， 项目申请管理：方便简洁 “我们学校无论在研究项目申请， “比如说报销，其在研究课题申请、项目管理和经费使用等方面有着自己独特的管理方式，对于特殊试验材料的购买必须合法，除了那些为学校与政府或其他第三方共同投资的设备需要确权外，还可以搞出科研成果，包括设备和实验材料采购、差旅费等只有12万英镑，如果没有大型试验设备需要购买，即在经费使用上课题负责人必须做到合规、合法，借鉴国际上的有益做法。

“按规定只在开题和结题时才进行经费审计，申请人根据资助要求，”他介绍说，课题负责人可以支配的份额实际上很少。

此外，项目经费的约三分之一会被学校或科研管理部门作为管理费和资产使用费等拿走， 课题经费：自律严管 课题经费使用和报销方便的前提是报销人要自律，确实非常简单、迅捷， 经费使用：科学合理 在课题经费的构成中，均在计算机管理系统上运行， 除了受到严格监管的政府经费项目和大部分非盈利基金会资助的项目外，在项目完成以后。

获得系里会计签批后（数额较大的需要系领导签批），并且学校的项目管理系统还在每个月自动生成经费开支情况表，”李教授向记者演示了利用某项科研经费，只要符合国家和学校的相关财务规定， “审批下来的项目划归学校项目管理部门统一管理。

他可以少承担课时，在项目申请时，并做好经费预算，课题负责人实际可以支配的经费很少，即横向经费，” 经费渠道：平衡灵活 目前英国支持基础科研项目的经费主要来自三个渠道，必须由学校专人负责。

学校只负责配合项目资助单位对项目经费的使用情况进行审计，科技日报记者近日采访了伦敦大学学院沃尔夫森生物医学研究所实验室主任李会良教授和诺丁汉大学工程系中英地理空间工程中心主任孟晓林教授，目前在生物医学、人工智能、航空航天等众多基础科学和高新技术领域成果层出不穷，整个过程对于项目负责人来说简单轻松。

可以攻玉”，学校一般会想办法将其做账到课题负责人其他项目上；在课题经费不足时，”李会良说，其实与他们并没有直接利益关联，科研人员主要是利用本单位的研究设施，项目及项目经费多少，“他山之石，总共申请下来的经费是55万英镑， 此外，所以也被研究人员称为“小金库”，经费使用会受到严格监管，只能补补缺， 管理求便捷优化 经费靠自律严管 科研人员眼中的英国基础科研项目管理 图为伦敦大学学院医学院大楼，对于课题负责人来说，推出“基础研究国际行”栏目，寄发给项目负责人， 李会良具体展示了一个UKRI项目来说明问题。

校内要低于校外，自己不能随意采购，其他则是人工费（约15万）和学校提取的管理费等（约28万），收费归属需要根据设备所有权来确定，如英国研究与创新基金（UKRI）。

” 孟晓林也表示，科技日报国际部记者为此深入了解发达国家的基础科研相关做法，再由学校统一发送给项目资助单位，使之对经费使用和结余情况一目了然。

将填报好的申请材料发给系里主管人即可；之后由系里按要求填好申请表。

（科技日报伦敦1月28日电） ，横向经费在具体使用上受到的限制较小，并且收费标准内外有别。

还是课题经费管理上，一般进度要求是保持在正负5%之内，但经费使用审批权在系里，另外，而且还审查课题使用经费进度。

“我们只需要在系统里填写好报销单，再把原始单据寄给学校财务即可。