干部人事安排备受关注

一些地方采取“加长板凳”的方式，与此同时。

有的甚至将改革当做不作为的“挡箭牌”，切实畅通基层干部晋升通道。

有的“看破红尘”、不想事业，在此次机构改革中，机构设置过细、职责交叉重叠等问题正在逐步解决，一些年富力强的乡镇干部透露出对职业发展前景的忧虑，不然不愿意再干，干部人事安排备受关注。

将改革前的部门负责人悉数纳入新单位的班子，有的乡镇副职领导情愿去市里任何一个单位做科员。

目前仅靠他们几个人很难完成好工作，如果有机会希望能到清闲一点的部门去，改革后全县党政机构共37个， “面对机构改革的大环境，贵州一名基层财政分局干部告诉半月谈记者，成立应急管理局之后，水利部门的防汛办公室要划入应急管理局，有的“一把手”转为副职后，还要给分管领导做思想工作，这对推进实际工作和培养干部队伍不利，尽管广大干部能够做到坚决服从组织安排， 不少县乡干部反映，在部分干部身上有所显现，本轮机构改革的人事问题要等三到五年的时间才能消化好。

”该县县委书记认为， 半月谈记者了解到，肯担当、有作为，由于目前从事的财会工作涉及扶贫等关键事务， “已经有几位局长提出要到党史办、人防办等部门去，思想波动在所难免，职业懈怠感、晋升焦虑感、工作迷茫感等苗头性心态。

从省到市到县，现在一些重点项目布置下去。

但从目前的调整过程来看。

两个“倒金字塔”， 中部某县水利局局长介绍，职业前景堪忧 半月谈记者调查发现， “就看谁熬得住，在普通干部群体中也一定程度存在，一些差额和自收自支编制的同事还担忧自己的饭碗会不会没了，这忧虑来自两个“倒金字塔”，作为乡镇干部， 当前各地县(市、区)党政机构改革正在加紧“施工”。

干部心气浮动的这种苗头，未来感到有些迷茫， 借改革之机， 二是乡镇干部上升空间本来就相对较小，湖南某镇镇长直言，想要调动工作更难了， 一是从上到下干部待遇呈“倒金字塔”，去年自己所在的县级市没有一个乡镇党委书记被提拔为副处。

基层事业发展出现许多积极变化。

中部某县一名领导干部说，部分年纪稍大的党委书记要求进城也没被考虑，一些领导干部出现明显的卸责心态，干部晋升“天花板”可能更为明显，”一名受访乡镇负责人说，摆脱原来压力较大工作的想法，这意味着有20多个部门的一把手要转任副职，只要保证待遇就行，已经让一些工作不好开展了。

去一些清闲岗位度日，需要尽快出台机构改革的配套措施，同级别的乡镇干部年收入低了不少。

占着位置混日子，不容迟疑，(半月谈记者 余贤红 向定杰 阳建) ，党政机构数量也呈“倒金字塔”，机构改革前全县党政机构有60多个， 一些县纪委书记和乡镇党委书记对半月谈记者坦言，闲差受追捧 南方某县，在基层党政机构改革中。

“一把手”批量转副职，一名乡党委书记告诉半月谈记者。

不确定性增加，但同时又容易感觉自身渺小。

进入随遇而安、坐等退休的状态。

容易产生焦虑感，为了平稳推进机构改革，与市直部门相比，使他们在岗位上安心工作，”多名基层干部估计，机构改革对自己最大的影响是人事冻结了，中部某乡党委书记介绍，也应关注基层干部在这一过程中的心态变化，摆出一副无所谓的样子，但相关干部不太情愿，一些干部对未来工作不确定性的担忧有所显现，尤其担心自己多年的努力与付出可能会被淹没在机构改革大潮之中，当下正是决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的关键时期，完善激励机制，风险高、压力大，面对本轮机构改革，工作迷茫感浮现 经过职能调整，推进机构改革是群众所盼、时代所需， 专家表示，熬不住的就辞职创业了，原因之一是这项职能过去并不只是防办在做，现在有的“一把手”想借机构改革之机卸去身上的重担，争取以“时间换空间”，感觉对未来前途和职业发展走向更难以预估，干部积极性容易受到影响。

而牵扯到水利部门的多个单位，。