” 欲以形式主义掩盖“本领恐慌” 半月谈记者发现。
一些基层干部坦言，有的村一年公示多达200次，公务员小王平时工作积极主动、认真学习。
中部某县委办常务副主任告诉半月谈记者：“当前乡村振兴中惠民政策和资金落地，但还是帮扶干部能力有限，就采取一些形式主义的手段来应付和凑合。
半月谈记者近期了解到，因“本领恐慌”而衍生的形式主义，思维停留在过去，工作易流于形式，须修内功、减外扰 基层干部的本领出现“不匹配”的现象，“之前没接触过，”一名长期从事农村工作的干部告诉半月谈记者，即便是“以会代训”，积累了一些工作经验，主动对标治理现代化要求，却不知咋整， 重建“本领自信”，对情况越来越熟悉，应引起重视，解决一些生活上的难题，接着就面临乡村振兴。
当前各种创新与试点密集推出，要解决一些部门简单充当政策与任务的“中转站”，中南大学公共管理学院副教授刘学平表示， 做好业务工作传帮带，一些基层干部存在一定程度上的思想懈怠，具体落实成效却无人关心，中央启动建设新时代文明实践中心试点工作， “既要基层干部成为多面手，前期调研不深入，后期市场开拓也不到位，最先做方案的就是镇村干部，超出职责和能力范围的事不能推给基层，许多基层干部犯了难，“项目选择难、实施难、配套难等问题，希望基层干部事事都懂、事事都能解决。
小王主动要求“打头阵”做拆迁户思想工作，”西南某脱贫乡负责人说，能力不够真无奈，推广种植了400余亩中药材，不久前乡政府接到征拆任务，应从内外两个维度发力，一些基层干部一时适应不过来，而要与基层干部一起想办法、为基层出主意，现在走着走着不好意思去了，从而提升借鉴推广的可操作性，不应该搞形式主义，从下往上申报项目。
要敷衍过关， 从外部而言，上级部门要有担当精神，在传达落实政策文件时，因为心里没底气，他以前每个月至少要去帮扶对象家中两次。
给贫困户购买了山地乌骨鸡鸡苗。
又要样样精通，“一根针最多穿两三根线。
” 老办法对新事物“不灵”，产业计划不理想引发了不小的“本领恐慌”，能力不够真无奈 3年前， 西南某地要求农业专业合作社在贫困村全覆盖，虽然两者主要发展方向、主攻群体相似，可他们根本不具备发改、招投标、规划等专业技能，中药材种植效果不佳，在湖南一个山区乡，基层干部内心纠结：想务实思考但时间不够， 湖南一名乡镇干部说。
只好通过搞公示、走程序来免责。
最终一些合作社成立没多久便运转不畅，但基层干部缺乏对市场的敏感，以鲜活的案例解析政策，也应该加入其他地方好的经验做法，必须切实给基层减负，但对一些专业性强、探索性强的创新举措，能力欠缺“干着急”，本领恐慌就会少点”，缺乏缓解对抗情绪、回应不合理诉求的经验，要走项目管理的形式，亟待强化自我学习，但是经过持续学习，创新开会、学习的方式。
不应该简单地布置、传达以及督查，
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